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万翔现代英雄谱(一):创业,让事业创造更多价值——专访我司集团创新奖获得者:李昆明

2015/10/21 0:00:00来源 : 本站原创阅读 : 153返回列表

 

 

 

 

 

 


 

基于对行业未来的独到洞察,李昆明在翔业这一“创业”平台上不断探索、创造,帮助企业围绕物流金融创新在行业内打造着独特的差异化价值。

 

个人档案

姓名:李昆明

入职:2015年

公司:万翔现代

职位:市场营销部产品经理

获奖:2016年集团年度创新奖

 

 

选择万翔 拥抱未来

在跨国物流集团工作的几年里,李昆明一直围绕着物流行业的关键技术,有意识地从IT、商务、运营等方面学习和构建自己的专业知识体系。同时,他专注研究相关行业,尤其是电商物流行业的发展变化。因为他相信,未来物流技术的发展一定是与中国电商物流紧密联系的。

2015年,万翔现代设立“物流产品经理”岗位,设置专职人员分析研究市场及行业动态,研发和完善公司产品。这样的工作岗位正是李昆明梦寐以求的创业平台。怀着拥抱未来、提升自己、实现理想的初衷,他辞去了外企的工作,满怀热情地加入了万翔现代,投身繁忙而充实的新工作中。

勇于担当 开拓创新

传统观念里,“国企”代表着安逸、保守,但万翔现代不是。公司和行业都处于关键的转型发展期,艰苦奋斗、创新进取才是公司的主旋律。作为公司创新的先锋官,产品经理更要付出十二分的努力和勇气去调研市场、创新产品、直面问题。

结合多年关注行业发展所累积的经验,李昆明撰写了十几份分析报告,梳理中国电商物流的发展脉络,厘清行业发展的弊端和趋势,分析公司的发展机遇与竞争模式。为了加强物流产品的提炼,李昆明改变了传统的功能划分方式,创新性的从整体的业务逻辑和客户分类入手,将基础物流服务分为翔仓1号、2号、3号等系列产品,并对仓储、运输、IT、金融等服务的功能关系进行梳理,使得公司对服务的内容、客户的演化、产品的升级有了更清晰的理解——“现在是行业洗牌的关键时期,按部就班的速度是不够的。必须尽快找到一个突破口,将我们的服务与竞争对手区别开来。它就是物流金融!”

创新思维 打造特色

资金是企业经营的血液,融资是电商客户最急迫需求之一。为了提升服务增值能力,帮助电商客户寻找融资方案,李昆明尝试了各种办法仍碰壁后开始反思:“融资业务的保障不外乎信用和抵押。信用,在现有的条件下,银行机构和电商平台已接近极致了;抵押,电商的资产集中在存货上,防控的难度和成本都太高。这就是电商融资难的症结所在。”综合多方面的因素,李昆明认为:提升的关键在于技术创新,而非简单的模式改进。

功夫不负有心人。当李昆明在寻找技术创新方案时,京东金融的大数据金融方案也正要启动试运行。机会就在眼前,合作呈批很快得到了公司的许可,他也被授权负责项目的实施。得益于多年积累的IT和商务经验,在IT、法务等同事的帮助下,经过半年多的努力,大数据物流金融服务终于顺利地对电商客户开放了。客户的融资额度提升了5倍,放款速度由2个月缩短至2-3天,万翔现代也成为该领域最领先的探索者之一。

然而,这些仍远远不是他心中的物流金融产品。此时的李昆明已着手结合物流服务,在规划和打造融合了信用、技术、物流、商贸等多重风控维度的独特供应链金融产品。“现在才只是第一步。要想在竞争中脱颖而出,前面的困难还有很多,还需要更多的努力,更开放的创新。”

 

Q&A  

W=Iport Weekly     L=Li Kunming

 

W:为什么会认为,现在的工作是理想的“创业平台”?

 

L创业不是要创造个人的事业,而是要让事业创造更多的社会价值。相比于外企的模式固化、私企的资源匮乏,万翔现代的创业精神浓厚、资源条件优越,而且领导的思想开放,能够给我们以充分的信任和发挥的空间。

 

W: 关于创新,有什么经验可以分享吗?

L:创新的关键不在于“新”,而在于“旧”。我们要分析“旧”模式的历史背景,以及其局限性背后隐藏的条件和影响。当明白这些差异之后,我的创新就有了方向,否则就只是一场“求新”的赌博。

 

W:为什么说物流行业正在经历一场跨越式的大变革?

L:中国的现代物流基础虽然薄弱,但在电商物流这种“后现代”的物流探索中处于世界领先行列。未来10年,伴随相关经济和技术环境的巨大变化,中国物流产业会像过去10年的电商经济一样深刻的影响中国经济的变革。

 

来源:《翔业周报》

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